DN 보도에 따르면, 스웨덴의 문화 및 이벤트 산업에 대한 논쟁이 가열되고 있습니다. 사라 마틴손(Sara Martinsson)은 '아레나 산업은 문화가 아닌 착취'라고 주장하며 아레나 콘서트 금지를 제안했습니다. 이에 대해 크리스토퍼 아케손(Kristofer Åkesson)은 아레나 산업이 단순한 문화를 넘어 사회 전반에 걸쳐 다양한 긍정적 영향을 미친다고 반박했습니다.
아레나 산업의 경제적 기여
아케손은 자신이 근무하는 Legends Global이 전 세계 450개 아레나를 운영하며, 스웨덴에서는 스톡홀름 라이브(Stockholm Live)를 통해 주요 아레나를 운영하고 있다고 밝혔습니다. 그는 대형 콘서트가 도시 관광 경제에 수십억 크로나를 창출하며, 호텔 숙박, 레스토랑 방문 등 지역 경제 활성화에 기여한다고 강조했습니다. 또한, 수천 명의 젊은이들에게 첫 직장 경험을 제공하는 등 고용 창출 효과도 상당하다고 덧붙였습니다.
문화적 가치와 사회적 연대 강화
경제적 효과 외에도 아레나 콘서트는 사회적, 인간적 가치를 창출한다고 아케손은 주장합니다. 그는 '구스범프스 효과(The Goosebumps Effect)' 보고서를 인용하며, 공동의 경험과 감정 공유가 사회적 연대감과 공감을 강화한다고 설명했습니다. 스웨덴 국민 대상 설문 조사 결과, 10명 중 9명이 공동 라이브 경험이 '불안한 시기에 소속감을 강화할 수 있다'고 답했으며, 74%는 라이브 경험 후 더 희망을 느낀다고 응답했습니다.
소규모 공연장과의 상호 보완적 관계
아케손은 소규모 공연장의 어려움을 대형 공연장의 인기와 대립시키는 것은 문제라고 지적했습니다. 그는 두 유형의 공연장이 서로 다른, 그러나 동등하게 중요한 기능을 수행하며 같은 생태계 안에서 상호 보완적인 관계를 맺고 있다고 설명했습니다. 라이브 경험은 예술적 경험뿐만 아니라, 위험을 감수하는 기업과 사회에 경제적 이익을 제공하는 복합적인 가치를 지닌다고 보았습니다.
아레나 콘서트의 본질적 의미
아케손은 높은 티켓 가격이나 수만 명의 인파 속에서의 경험 등 일부 문제점은 인정하면서도, 사람들이 아레나 콘서트를 우선시하는 이유를 탐구해야 한다고 말했습니다. 그는 이것이 단순히 문화적 경험을 넘어, 수천 명의 낯선 사람들과 함께 소속감을 느끼고, 혼란스럽고 위기적인 디지털 세상에서 희망을 찾는 더 크고 보편적인 인간적 욕구와 관련이 있다고 주장했습니다. 이러한 '구스범프스 효과'는 문화의 본질이며, 결코 금지되어서는 안 된다고 결론지었습니다.
