"녹색 전환 멈춰서는 안 돼" - 스웨덴 산업계, 정책 변화에 경고
스웨덴 상공회의소 CEO 얀-올로프 야케(Jan-Olof Jacke)는 스웨덴 산업의 녹색 전환은 멈출 수 없다고 강조하며, 정책 변화로 이 흐름을 방해하는 행위에 대해 경고했습니다. 중국과의 경쟁에서 뒤처질 수 있다는 점을 지적했습니다.
배경: 과거와 현재의 역할 변화
얀-올로프 야케는 7년 전 스웨덴 제약회사 아스트라제네카(Astra Zeneca)의 CEO 자리에서 물러나 스웨덴 고용주 및 산업 단체인 스웨덴 상공회의소의 CEO가 되었습니다. 그는 이 기간 동안 기후 변화와 에너지 문제에 대한 중요성을 더욱 강조해 왔습니다.
노스볼트(Northvolt) 사태에 대한 입장
고틀란드(Gotland) 알메달렌(Almedalen)에서 DN과의 인터뷰 당일, 파산한 배터리 제조업체 노스볼트(Northvolt)가 920억 크로나의 부채를 안고 있다는 사실이 알려졌습니다. 얀-올로프 야케는 “노스볼트의 상황은 매우 유감스럽지만, 이것이 녹색 전환을 정의하는 것은 아니다”라고 말했습니다.
그는 노스볼트의 파산이 산업계의 기후 관련 투자에 미치는 영향은 제한적일 것으로 전망했습니다. 그는 세 개, 네 개의 주요 프로젝트가 아닌, 수많은 기업에서 매일 이루어지는 광범위한 노력이 중요하다고 강조했습니다.
정책적 논의와 우려
하지만 그는 기업 외적으로, 일반적인 정책 논쟁에서 노스볼트의 파산을 녹색 전환에 대한 의문을 제기하는 데 이용하려는 시도가 있음을 인지하고 있습니다.
"만약 우리가 5년 동안 전환을 일시 중단한다면, 국제 경쟁에서 더 나은 위치에 있을까요, 아니면 더 나쁜 위치에 있을까요?" - 얀-올로프 야케
얀-올로프 야케는 녹색 전환을 일시 중단하는 것에 반대하며, 스웨덴이 이미 여러 녹색 기술 분야에서 선두를 달리고 있는 중국을 따라잡기 어려워질 것이라고 지적했습니다.
"대부분이 우리의 경쟁력과 미래 사회를 위해 녹색 전환이 필요하다는 데 동의함에도 불구하고, 오히려 녹색 전환을 저해하는 수사를 펼치는 것에 대해 우려하고 있습니다." - 얀-올로프 야케
EU 차원의 동향과 스웨덴의 역할
이러한 수사는 스웨덴에서만 나타나는 현상이 아닙니다. 유럽 연합(EU) 차원에서도 수년 전 결정된 강력한 기후 목표를 약화시키는 제안들이 나오고 있습니다. 얀-올로프 야케는 필요한 수정은 있을 수 있지만, 올바른 방향으로 나아가는 것이 중요하다고 강조했습니다.
그는 북유럽 국가들이 네덜란드와 같은 국가들과 협력하고 있으며, 스웨덴의 EU 대표들에게 현재의 감축 목표를 유지할 것을 촉구했습니다.
"상황이 변하는 것은 매우 좋지 않습니다. 이는 10년이 걸릴 수 있는 투자를 의미합니다. 규칙을 따르는 사람들에게 등을 돌릴 수는 없습니다." - 얀-올로프 야케
미국의 정책 변화에 대한 입장
얀-올로프 야케는 미국의 새로운 행정부의 영향으로 기후 변화에 대한 인식을 바꾼 주요 인물들이 있음을 언급하며, 그들의 입장에 대해 우려를 표명했습니다.
"그것은 유감이라고 생각합니다. 그리고 기본적인 전략적 문제에서 흔들리는 것은 문제가 됩니다. 우리는 작년 10월, 11월 이전에 평등과 기후 전환에 대해 생각했던 것을 지금도 생각하고 있습니다." - 얀-올로프 야케
에너지 시스템의 중요성
그는 안정적인 에너지 시스템이 전환의 핵심이라고 강조하며, 스웨덴 상공회의소는 정당들에게 풍력 및 원자력 발전, 에너지 전송 인프라, 신속한 허가 등 필요한 중요한 결정을 신속하게 처리할 것을 촉구했습니다.
"기업들은 투자를 원하고 있습니다. 전통적인 산업이든 서버 홀이든 마찬가지입니다. 그러나 전력 공급이 필요합니다. 투자가 다른 곳으로 이동할 위험이 있습니다." - 얀-올로프 야케
그에 따르면, 기업들은 미래에 충분한 전력 공급이 있을지 여부에 대한 불확실성으로 인해 투자를 보류하고 있습니다. 그는 스텐순(Stenungsund)의 화학 클러스터를 예로 들며, 이 지역에서 탄소 배출량을 크게 줄일 수 있는 큰 기회가 있다고 덧붙였습니다.
VISBY.
Industrins gröna omställning är här för att stanna, fastslår Svenskt näringslivs vd Jan-Olof Jacke.
Han varnar politiken för att bromsa utvecklingen, då hamnar Sverige ännu längre efter Kina.
För sju år sedan slutade Jan-Olof Jacke som vd för läkemedelsjätten Astra Zeneca i Sverige för att bli högsta chef för arbetsgivar- och branschorganisationen Svenskt näringsliv.
Under dessa år har klimat- och energifrågan tagit allt större plats i hans agenda.
Samma dag som DN intervjuar honom i Almedalen på Gotland blir det känt att konkursade batteritillverkaren Northvolt har hela 92 miljarder kronor i skulder.
– Northvolt är jättetråkigt, men det definierar inte den gröna omställningen, säger Jan-Olof Jacke.
Han tror att konkursen bara har en begränsad påverkan på näringslivets klimatsatsningar.
Det stora arbetet görs dagligen i massor av bolag, inte i tre eller fyra prestigeprojekt, fastlår Jacke.
Men han ser att utanför företagen, i den allmänpolitiska debatten, finns många som vill använda Northvolts konkurs för att ifrågasätta den gröna omställningen.
– Min motfråga är: om vi pausar omställningen i fem år, kommer vi att vara på ett bättre eller sämre ställe i förhållande till den internationella konkurrensen?
Jan-Olof Jacke vill inte pausa den gröna omställningen.
Foto: Beatrice Lundborg Jan-Olof Jackes svar är givet: sämre.
Han pekar på att Kina redan är ledande i flera gröna teknologier och att landet inte slår av på takten.
– Jag blir bekymrad över att vi för en retorik som snarare hindrar den gröna omställningen, trots att de flesta är överens om att den behövs för vår konkurrenskraft och för det samhället som vi vill ha i framtiden.
Det är inte bara i Sverige den retoriken förs.
På EU-nivå läggs förslag fram som urholkar de tuffa klimatbeslut som fattades för några år sedan.
Här konstaterar Jan-Olof Jacke att det förstås kan behövas justeringar på vägen, men att det är viktigt att hålla fast riktningen framåt.
Han ser att de nordiska länderna är samspelta med till exempel Nederländerna och uppmanar svenska företrädare i EU att stå fast vid dagens mål för att minska utsläppen.
– Det är väldigt dåligt när förutsättningarna ändras.
Det här handlar om investeringar där det kanske tar tio år att få tillbaka pengarna.
Då kan man inte sätta kniven i ryggen på de som följer spelreglerna, säger han.
Det vi tyckte om jämställdhet och klimatomställning före oktober, november förra året - det tycker vi fortfarande.
Jan-Olof Jacke noterar, utan att nämna namn, att det finns ledande personer som influerats av nya amerikanska administrationen och ändrat sin uppfattning om klimatomställningen.
– Det tycker jag är beklämmande.
Och det är problematiskt när det blir svajigt i sådana grundläggande strategiska frågor.
Det vi tyckte om jämställdhet och klimatomställning före oktober, november förra året - det tycker vi fortfarande.
Avgörande i omställningen är stabila energisystem.
Här uppmanar Svenskt näringsliv partierna att snabba på de viktiga beslut som behövs; om produktionen (såväl vind- som kärnkraft), infrastruktur för energiöverföring, snabbare tillstånd och så vidare.
– Det finns en investeringsvilja hos företagen, oavsett om det handlar om traditionell industri eller serverhallar.
Men det kräver effekttillgång.
Risken finns att investeringarna flyttar någon annanstans.
Enligt honom har företag pausat investeringar i väntan på besked om elen verkligen kommer att finnas på plats i tillräcklig mängd i framtiden.
– Kemiklustret i Stenungsund är ett exempel.
Där finns stora möjligheter att signifikant sänka våra koldioxidutsläpp, säger Jan-Olof Jacke.
Fakta.Jan-Olof Jacke ● Jan-Olof Jacke är född 1965.
● Han är utbildad civilekonom från Handelshögskolan i Göteborg, gift, två vuxna döttrar och två barnbarn.
● Blev vd för Svenskt näringsliv 2018.
Innan dess har han bland annat varit vd för Astra Zeneca AB och haft olika chefspositioner i företaget.
● Åren 1986–1991 arbetade han arbetade i mindre familjeföretag och som managementkonsult.
Visa mer Visa mindre Läs mer: De gröna miljardsatsningarna som misslyckats Rapport: Stålverk väntas ge miljardregn i norr
